Недавно Центр повышения квалификации кадров в сфере послепродажного обслуживания Kerui совершил грандиозный прорыв - Успешно завершил первый проект по подготовке кадров!

Это знаменует собой значительный шаг вперед в инновационной модели международного обслуживания Kerui. Но более того, использование обучающих проектов, воздействующих на болевые точки отрасли, придаст новый импульс повышению квалификации специалистов для клиентов нефтегазовой отрасли по всему миру, а также откроет новые пути в повышении качества и эффективности кадрового обучения. Это выведет услуги послепродажного обслуживания в нефтегазовой отрасли на новый этап “симбиоза возможностей .
В ходе реализации проектов на нефтяных и газовых месторождениях “дефицит кадров, отсутствие практического опыта и стандартной формы сертификации” привели появлению болевых точек, сдерживающих развитие отрасли, таких как: невозможность незамедлительного принятия эффективных решений для сложных проблем, что отрицательно влияет на производительность и снижает экономическую выгоду. В такой ситуации многие предприятия сталкиваются с такими проблемами, как: сложность в эксплуатации и обслуживании, высокие издержки производства и низкая эффективность. Центр повышения квалификации кадров в сфере послепродажного обслуживания Kerui считает своим долгом решение основных проблем отрасли и прохождение полный цикл обучения по схеме “теория - практика - сертификация”, для повышения эффективности и снижения затрат.

В отличие от традиционных тренингов подготовки, в обучении кадров Kerui придерживается концепции клиентоориентированности и предлагает эксклюзивные углубленные курсы в соответствии с различными запросами сотрудников для точной адаптации к индивидуальным потребностям, таким как различные ситуации, должности и языки.
В рамках тренинга, обучение ориентировано на потребность работы с оборудованием с газовыми двигателями. Система обучения предполагает индивидуальное проектирование на заказ и применение результата на практике. Оно включает в себя теоретическое изучение работы с оборудованием с газовыми двигателями, электрических систем управления, систем эксплуатации и обслуживания техники, действия при возникновении чрезвычайных ситуаций и т.д.
Благодаря методу преподавания «индивидуальное проектирование по запросу» значительно повысились способности обучающихся в распознавании технических неполадок и снизились риски незапланированных остановок оборудования из-за нарушений требований ТО
Опираясь на учебную базу с комплексным оснащением для ситуативного обучения, компания Kerui реализует принцип «практического внедрения» на всех этапах подготовки. Это позволяет обучающимся в условиях имитации различных рабочих объектов отрабатывать реальные операции, эффективно трансформируя теоретические знания в практические навыки, непосредственно применимые на проектных площадках, достигая таким образом цели «немедленного применения изученного».

Через реалистичную тренировочные процессы эксплуатации и обслуживания,по модели «Распознавание неисправности — анализ потока данных — определение причины сбоя — аварийное реагирование» обучающиеся не просто усваивают основные принципы работы, но еще могут применить знания на практике, провести диагностику, научиться действовать в чрезвычайных ситуациях. Удалось достигнуть нулевого разрыва между теорией и практикой, точность выполнения операций командой возросла приблизительно на 90%, а время аварийного реагирования сократилось примерно на 95%.
Чтобы гарантировать успех и эффективность обучения, Центр повышения квалификации кадров в сфере послепродажного обслуживания Kerui проводит строгую оценку и сертификацию для обученной команды. Он использует метод оценки, сочетающий теоретическую оценку, практическую аттестацию, защиту, имитирующую реальную аттестацию. Кандидаты проходят оценку по стандартизированной балльной системе, и только успешно сдавшие экзамен получают сертификат.
Такой сертификат не только подтверждает результаты обучения сотрудника, но и предоставляет партнёрам четкое и достоверное досье о квалификации специалиста. Это создаёт объективную и отслеживаемую базу данных для последующего распределения должностей и развития команд, реализуя таким образом замкнутый цикл управления: от подготовки кадров до повышения их эффективности.

Успешное завершение данной учебной программы не только продемонстрировало богатый технический опыт и системные сервисные возможности компании Kerui в нефтегазовой сфере, но и открыло новую главу в развитии послепродажного обслуживания — «добавленная стоимость услуг и совместное создание ценности». В будущем Kerui будет непрерывно совершенствовать свою систему обучения, предлагая более профессиональные курсы, эффективные методики преподавания и комплексные решения для развития компетенций. Это позволит компании повысить уровень качества обслуживания для клиентов нефтегазовой отрасли по всему миру, способствовать всестороннему повышению качества отраслевых кадров и постоянно вносить вклад в снижение издержек, повышение эффективности и высококачественное развитие нефтегазовой индустрии!